Fuhrparkberatung Deutschland
Die Fuhrparkberatung, die nicht bei der Empfehlung aufhört.
Wir sind Branchenexperten, die beide Seiten des Tisches kennen. Als Co-Pilot begleiten wir Konzerne und Mittelstand von der ersten Analyse bis zur messbaren Wirkung.
Ø Einsparpotenzial: 12-18 % der Fuhrparkkosten (TCO)
Teil der fleetcompetence international, dem führenden unabhängigen Beratungsnetzwerk für Fleet & Mobility weltweit. Lokal im deutschen Markt verankert.
Ausgangslage
Fuhrparkberatung ist die systematische, anbieterneutrale Analyse und Optimierung aller Kosten-, Governance- und Nachhaltigkeitsdimensionen eines Unternehmensfuhrparks. fleetcompetence Germany verbindet internationale Best Practices aus über 100 Projekten mit fundierter Kenntnis des deutschen Marktes.
Verträge laufen automatisch weiter, Konditionen ohne Benchmark. Ergebnis: systematische Mehrkosten.
Policies von 2019 treffen auf Marktbedingungen von 2026. Elektrifizierung und neue Steuerregeln fehlen.
Kein konsolidiertes TCO-Reporting. Entscheidungen basieren auf Annahmen statt auf belastbaren Fakten.
Analysemodell
Vier Säulen bilden das Fundament: von der strategischen Beschaffung über nachhaltige Performance bis zur gelebten Governance.
Ausschreibungen, Konditionen, Lieferantenlandschaft. Strategischer Einkauf.
Effizienz im Fuhrparkbetrieb. Von der Bestellung bis zur Rückgabe.
Elektrifizierung, CO₂-Reduktion, CSRD, THG-Quote. Nachhaltigkeit als Vorteil.
Car Policy, Governance, Compliance. Klare Regeln als Fundament.
Leistungen
Strategische Ausrichtung, Zielbild, Sourcing-Modell, Make-or-Buy.
02Dienstwagenordnung, Referenzfahrzeuge, Mobilitätsbudget. Marktgerecht.
03Internationale Flottenausschreibungen. Strukturiert und transparent.
04Lieferanten-Benchmarking, Konditionsverhandlung, Vertragsoptimierung.
05Fuhrparkkosten senken: nachweisbar, strukturiert, messbar.
06E-Mobilität, Ladeinfrastruktur, CSRD, THG-Quote, ESG-Reporting.
07Halterhaftung, Risikomanagement, Versicherung, Compliance.
08Strategische Langfristbegleitung, KPI-Monitoring, Lieferantensteuerung.
Branchen
Aus über 100 Projekten weltweit bringen wir spezifisches Branchenwissen mit, das den Unterschied macht.
Unsere Rolle
Wir liefern keine Slide-Decks und verschwinden. Wir übernehmen Mitverantwortung für das Ergebnis. Als Co-Pilot an Ihrer Seite.
Fleet Scan, 4P Assessment, Benchmarking.
Die faktenbasierte Grundlage.
Ausschreibungen über mehrere Märkte. Vertragsverhandlungen. Stakeholder-Management.
Verifizierte Einsparungen. Governance-Modelle, die über unser Mandat hinaus Bestand haben.
Netzwerk
Kein anderer unabhängiger Fuhrparkberater in Deutschland hat dieses Netzwerk.
Wir bringen globale Best Practices in den deutschen Markt.
Jeder Berater im Netzwerk bringt operative Führungserfahrung mit – aus Konzernen, Beratungshäusern und von Dienstleistern. Keine Theoretiker, nur Experten, die beide Seiten des Verhandlungstisches kennen.
Der deutsche Fuhrparkmarkt braucht keine weiteren Berater, die analysieren und empfehlen. Er braucht Partner, die umsetzen. Und dafür die Verantwortung mittragen.
Max Leydecker · Managing Partner
Referenzprojekte
Ausgewählte Projekte unseres internationalen Netzwerks. Die gleiche Methodik, die gleichen Experten. Jetzt auch in Deutschland.
Pan-europäische Fuhrparkoptimierung in 14 Ländern. Supplier Consolidation, E-Invoicing, einheitliche Prozesse. Ergebnis: zweistellige TCO-Reduktion ab Jahr 1.
Zentralisierung einer fragmentierten Lieferantenlandschaft mit 34 Anbietern. Entwicklung einer europaweiten Car Policy und Category Strategy.
Durchschnittliches Optimierungspotenzial bei Fuhrparks mit 300+ Fahrzeugen. Realisiert durch strukturierte Ausschreibungen, Benchmarking und Policy-Redesign.
Alle Projekte aus dem internationalen fleetcompetence-Netzwerk. Branchen: Pharma, Medizintechnik, Industriegüter.
Einstieg
Top-3-Handlungsfelder mit geschätztem Optimierungspotenzial.
Kein Risiko, keine Verpflichtung.
Team
20+ Jahre Führungserfahrung in der Finanz-, Retail- und Automobilbranche. Zuletzt in verantwortlichen Rollen im Fleet- und Schadenmanagement. Fokus auf Fuhrparkstrategie, Ausschreibungsmanagement und nachhaltiges Lieferantenbenchmarking.
LinkedIn →Internationale Expertise in Business Development und Flottenmanagement. Führungserfahrung bei Fleet-Dienstleistern und Beratungen. Fokus auf Mobilitätsstrategien, Car Policy Neugestaltung und multinationale Transformation.
LinkedIn →Wer Verantwortung für das Ergebnis übernimmt, wird als Partner wahrgenommen. Nicht als Dienstleister. Deshalb hören wir nicht bei der Empfehlung auf.
Stephan Maleszka · Managing Partner
Insights
Strategische Whitepapers mit konkreten Handlungsempfehlungen für den deutschen Fuhrparkmarkt.
Praxisleitfaden mit DE-Empfehlungen zu BIK, Betriebsrat und Ladeinfrastruktur.
4 strategische Hebel zur Kostenoptimierung – mit Praxis-Tipps zu TCO, UVV und Car Policy.
Häufig gestellte Fragen
Nächster Schritt
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